Business Model Canvas

Nproduto

Parcerias-Chave

  • Alianças Estratégicas: Redes de negócios BNI e Nexus.
  • Fornecedores: Fixos (brindes, MDF) e Flexíveis (filamentos 3D).
  • Terceirização: Gráficas e outras empresas para alta demanda.
  • Canais de Revenda: Revendedores em Campinas e Morumbi (consignação).

Atividades-Chave

  • Produção e Design: Fabricação digital, brindes e impressos.
  • Vendas e Relacionamento: Networking ativo e orçamentos consultivos.
  • Gestão e Operações: Gerenciamento de parceiros e canais.

Recursos-Chave

  • Físicos: Parque de máquinas (impressoras 3D, laser, etc.).
  • Intelectuais: Expertise de +10 anos em design e fabricação.
  • Relacionamento: Rede BNI e Nexus (o "80/20").
  • Humanos: Equipe principal de duas pessoas.

Proposta de Valor

  • Flexibilidade: Produção a partir de 1 unidade.
  • Soluções Completas: Do design à fabricação.
  • Agilidade e Exclusividade: Prazos apertados e personalização complexa.
  • Atendimento Humanizado: Relacionamento próximo e colaborativo.
  • Expertise Técnica: Vasto conhecimento em criação e documentação.

Relacionamento com Clientes

  • Pessoal e Direto: Comunicação principal via WhatsApp.
  • Co-criação: Processo colaborativo para desenvolvimento da arte.
  • Fidelização por Confiança: Lealdade construída na qualidade.

Canais

  • Divulgação e Venda: Networking, WhatsApp, E-mail, Shopee, Site.
  • Entrega: Logística flexível (Correios, Uber, retirada).

Segmentos de Clientes

  • Primário (B2B por Rede): Empresas do BNI e Nexus.
  • Nicho de Alto Valor (B2B): Empresas que precisam de impressão 3D em baixa escala.
  • Oportunista (B2C/B2B): Clientes de canais online (Shopee, Google).

Estrutura de Custos

  • Custos Fixos: Internet, energia, softwares, impostos, mensalidades (BNI/Nexus), empréstimos, pró-labore.
  • Custos Variáveis: Matéria-prima, freelancers, combustível, fretes, taxas de reuniões.
  • Custos Estratégicos: Investimento em maquinário, transição para ME, local comercial.

Fontes de Receita

  • Receita Transacional: Venda de produtos e serviços.
  • Precificação Híbrida: Por orçamento, tabelado e por valor (urgência).
  • Receita Recorrente: 1 contrato de gestão de mídias (potencial de expansão).
  • Meios de Pagamento: PIX, link de pagamento e plataforma Shopee.